一 、企业人才理念 ：

以人为本 量才适用

创新超越 共同成功 

二 、人才引进理念 ：外不避仇 ，内不避亲 ，德才兼备 ，海纳百川

三 、人才培育理念 ：人适其岗 ，岗适其人 ，人尽其才 ，才尽其用

四 、人才成长理念 ：职业发展 ，人性管理 

五 、人才理念诠释 ：

1.以人为本

以人为本强调的是对人的尊重 。

尊重人的差异 ，用其所长 ，优化人力资源 ，做到人尽其才 ，才尽其用 。

尊重人的能力差异 ，不同贡献的人 ，有不同的报酬 、责任 、权力和利益 ，能力 、贡献与报酬相对称 ，责任 、权力和利益相对称 。

2.量才适用

有德有才重用 ，有德无才任用 ，无德一概不用 。 

量才适用 ，因能定岗 ，能力决定岗位 ，贡献决定价值 。

运用能者上 ，庸者下的竞争机制 ，激发人力资源的潜能和主观能动性 ，使德才兼备 、高效率的人才脱颖而出 。

3.创新超越

学习创新 ，不断超越 ，永不满足 。

完善薪酬激励机制 ，坚持绩效管理 ，对考核结果认真分析和总结 ，做到奖罚分明 ，客观公正 ，奖得其所，罚得应该 。

坚持;今天的最好成绩是明天的最低标准 ！

4．人人是人才的原则 。

在人才使用上 ，消除模式化和神秘化，做到因人而宜 ，量才适用 。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智，就是一定意义的人才 。尊龙凯时按照这个原则，根据每个员工的水平 、特长、阅历 、性格等 ，将其安排到相对适宜的岗位上，做到了人尽其才 ，才尽其能 ，促进了企业持续 、快速 、高效发展 。